Dienstleistungen
Wir bieten Ihnen ganzheitliche Beratungslösung von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung und darüber hinnaus!
Strategie- und Unternehmensentwicklung
Volatilere Märkte und ein stetig steigender Wettbewerb erfordern anpassungsfähige Strategien, um Ihr Unternehmen erfolgreich in Ihrem Markt zu positionieren. Immer neue An- und Herausforderungen machen eine ständige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens unabdingbar. Veränderung ist mittlerweile ein kontinuirlicher Prozess innerhalb von Unternehmen. Mit unseren Change Management-Tools und Erfahrungen, sind wir der perfekte Partner, um diese Prozesse zu steuern und Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Vision zu helfen. Diese in eine Mission zu überführen, in ihre Unternehmensstruktur zu integrieren und messbar zu machen. Dabei haben wir schon oft ein Gespür für Markttrends bewiesen. Grundlage dieses Gespürs ist eine ausführliche Umfeldanaylse Ihres Unternehmens. Ob Veränderung der politischen Rahmenbedingungen, steigender Wettbewerb, sinkende Margen oder technologischer Fortschritt, wir finden Ihre Strategie für eine erfolgreiche Zukunft.
IT-Beratung
Industrie 4.0, Dienstleistung 4.0 und Handel 4.0 - die Digitalisierung betrifft jede Branche und jeden Markt. Big Data und die Möglichkeit automatisierter Abläufe machen Unternehmen leistungsfähiger und kundenfreundlicher. Ob neues ERP-System, die Anpassung Ihrer Hard- und Software wir sind Ihr Partner auf dem Weg zu Ihrem Unternehmen 4.0. Dafür greifen wir auf ein großes Netzwerk an ERP-Anbietern, Software-Entwicklern und Systemhäusern zurück. Wir entwickeln auch Lösungen für Ihre bestehenden Systeme und Strukturen. Wir erarbeiten in Zusammenarbeit mit Ihrer IT-Abteilung die für Sie passende IT-Strategie und unterstützen Sie bei der Implementierung. Die Grundlage Ihres ERP-Systems sind Ihre Prozesse, daher sollten Sie sich immer einen von ERP-Herstellern unabhängigen Berater suchen. Nähere Ausführungen zum Thema ERP-System und Prozesse finden Sie unter dem Punkt Prozessoptimierung.
Prozessoptimierung
Ihre
internen Arbeitsabläufe werden erfasst und
visualisiert, um, gemeinsam mit Ihnen und Ihren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, optimale
Arbeitsabläufe und Automatisierungsmöglichkeiten zu
identifizieren und zu nutzen. Schlanke und flache Strukturen
und das Einsparen von Prozessschnittstellen
machen Sie flexibler und leistungsfähiger.
Dabei nutzen wir ungenutzte Potentiale und Ideen
innerhalb Ihrer Belegschaft. Diese
Mitgestaltungsmöglichkeit vereinfacht eine spätere
Implementierung und steigert neben der Effizenz Ihrer
Prozesse auch die Akzeptanz innerhalb Ihrer
Belegschaft. Bei der Anschaffung oder der
Implementierung eines ERP-Systems ist eine genaue
Kenntnis Ihrer bisherigen Prozesse enorm wichtig.
Mit einer genauen Analyse ihrer Prozesse ersparen
Sie sich größere Anpassung im neuen ERP-System oder
in den Prozessen selbst. Holen Sie sich daher nur
von einem Unternehmenberater Rat, der nicht an
ERP-Hersteller gebunden ist. Die Grundlage Ihrer
Entscheidung muss Ihre bisherige oder die gewünschte
Prozessstruktur sein und nicht die Systemkenntnis
Ihres Beraters.
Kommunikation / Public Affairs
Veränderung
in Unternehmen bedeutet immer einen erhöhten
Kommunikationsaufwand. Die beste Strategie
scheitert, wenn Sie Ihre Mitarbeite nicht von dieser
überzeugen können. Wir begeistern, motivieren und
entfalten das volle Potential Ihrer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Dabei ist Kommunikation für uns
immer individuell und variiert je nach Botschaft und
nach Empfänger der Botschaft. Um erfolgreich zu
kommunzieren, sind Kenntnisse von soziologischen und
psychologischen Strukturen enorm wichtig. Mit
unserer jahrelangen Erfahung auf unterschiedlichsten
Gebieten und in den unterschiedlichen Bereich der
Kommunikation, nutzen wir diese Kenntnisse, um Ihre
Inhalte zu vermitteln. Ob die Betreuung politischer
Prozesse oder Behördenkontakt, wir helfen bei der
Konzeption Ihrer Kommunikationsstrategie und sind Ihr Sprachrohr an der entscheidenden Stelle.